文具店经营四大误区

很多文具店规模都不大，产品种类也不多，有人觉得这样的店面赚不了钱，孰不知“小而美”才是文具店应有的姿态，这样的店面依靠的是提供给顾客的便利占领市场，而不是店内产品的种类。文具店经营面积不宜太大，通常不超过70平米。要是经营面积太大，造成的直接后果就是租金高，而且会造成库存压力，得不偿失。

文具店跟百货超市还是不同的，店老板需要做好坪效管理，合理地运用店面的每一寸货架面积，合理布局自己的产品。我们要做的是质量上的小而精，而不是数量上的大而全。

彩萱文具一站式厂家直销平台通过对市场文具店的系统研究和互联网技术的支持，为广大店老板提供一系列的店面陈列指导，通过数据分析提供影像模拟陈列指导图，以帮助店主全面提升坪效。

“站在风口就能飞上天？NO！

这几年文具行业发展迅猛，一时间文具店站在了行业风口。然而深入文具店的内部，我们不难发现，除了几家连锁文具店品牌在盈利，很多传统实体单店都在面临租金高昂，进货成本高昂等问题。实际上，文具单店单打独斗很难成气候，尤其现在租金成本高企的情况下，想要盈利只有依靠规模摊薄成本。彩萱文具店加盟模式，缩短了厂家和买家之间的距离，一站式厂家直销模式整合资源，集中众多上游厂家，保证厂家直接供货，可以从源头上降低文具店经营成本。

“24小时营业赚更多？NO！

在一些文具店老板看来，自己营业时间越长，收益也就越多。于是他们在营业时间上超过商超，以为这样就是自己店面的优势。然而不是所有的文具店都适合24小时营业或者超长待机时间营业模式。要知道，更多的营业时间意味着文具店要支出更多的成本，这种时间上的付出未必会转化为盈利。作为文具店老板，应该熟悉自己门店周围的环境构成，了解周边的居民区、学校是否多。如果这类场所少甚至没有，那就没必要24小时经营，最多经营12个小时就可以了，这样可以节约水电费、人工成本等开支。

“增值服务越多收益越高？NO!

一些开在社区里的文具店在经营的过程中，也增加如收发快递、缴纳花费等增值服务，起到了很好的引流拓客作用，给店里带来了不少收益，于是一些人觉得文具店增幅服务越多越好。

要知道，增值服务的目的，是增加顾客对文具店的依赖，让他们感到文具店带来的便利，最为文具店带来销量。如果增值服务无法通过提供的便利转化成销量来让文具店获利，这样的增值服务越多只会让经营者感到疲于应对却无法提升营收。

彩萱文具店加盟会员体系，结合国外先进的文具店管理模式，通过大数据整合深入分析消费者的购买行为、购买频率、客单价、回购情况等等，从而针对不同门店量身制定适合该片区的推广方案，利用便利店的网络优势建立新产品线、打通线上线下的合作来提供各类服务吸引顾客，有的放矢地制定最能创造来客量和营收的增值服务。