我们开文具店,第一件事就是门店选址,店址选择的对错关系着文具店今后的生死存亡。
请观察一下:你的店面是不是处于拐弯位置?是不是在三类街上?是不是离学校比较远?客客户多不多?是在上班路上还是下班路线上?店门口是不是车流量非常大的十字路口?是不是附近都是办公区?这片区域是不是刚开发的街道?
问题问得越多,意味着答案越多,门店选址不好造成生意不佳的可能性就越高!
①开通会员积分制度、开通网上销售、争取做特色产品,让厂家支持你做推广;
②多做一点企业客户,实行送货上门、重点开发附近社区客户,可以上门进行推荐、多在小区进行宣传推广!
解决了选址问题,并不意味着一切OK,有的文具店虽然位置不错,但是面积太小,这导致想增加货架、上新品有心无力。彩萱优品项目团队经过多年市场调研发现,文具店的面积如果小于40平米,这对门店运营而言是比较危险的,一来不能增加新品、进一步丰富产品系列,二来文具行业门槛低,竞争对手随时有可能在自己的周围开一个更大的门店,三就是文具店面积小无法扩建,让经营者心有余力不足。
①让店内产品的周转率增加;
②强势品牌的非核心品类产品不要做,而要收缩战线只做核心的几个产品;
③使用壁挂槽板货架让产品得到充分展示。
进货渠道对文具店而言非常重要,甚至关系着门店的生死存亡。当存在货源不充足、补货慢、进货地方零散以及进货成本高等渠道问题,就会影响文具店的经营,削弱竞争力。
一定要确保进货渠道畅通,否则会分散经营者的精力,对文具店经营造成不利影响。
①渠道问题问题非常重要,经营者可以在开业前对多家供应商进行比较,找一家物流完善、货品种类齐全的供应商,提醒广大店主,渠道问题一定要在开业前解决,假如是开业后发现进货渠道出现问题,可以查询和联系经营品牌的最近代理商,通过代理商给你进行供货;
②通过宣传推广提升门店知名度,这样厂家或者经销商会主动上门找你谈合作;
③多在阿里巴巴上搜索和挖掘厂家,然后借助厂家来了解当地的经销商。
做生意一定是透过现象看本质,研究好商业的本质,不要只看别人家的表象,要看别人的运营。不要只想到困难,而是要想到克服困难的办法。唯有真正行动起来,才能改变结果。