首先明确一点,开文具店是可以挣钱的,据《中国文具行业市场需求与投资战略规划分析报告》显示,仅在2014年我国文具行业(办公设备与家具除外)市场容量为1500亿元,而且文具行业还在以年均12%的速度增长。由此可见国内的文具市场规模还是非常巨大的。
很多人担心电子商务或者大型商超会对实体文具店造成冲击,尤其害怕线上店铺对线下实体文具店造成不利影响。要知道,文具店有它的天然优势,和消费者的距离近,而广大学生群体的很多购物需求又往往是即时性并且非集中的,对他们来说,相较于网上或者去大型商超购买,附近文具店要快捷的多。
见面寒暄和问候,这些都不是线上门店能够给予的,那里只有冰冷的文字,但是文具店不会出现这种情况。一般来说文具店的选址都是在店主家附近,来这里消费有顾客很多都兼具消费者和邻居双重属性,长期培养出来的信任感是大型商超不能替代的。
文具产品一般都是翻倍卖的,假如一支笔两元钱,那么它的进货价差不多是一元。利润空间是不是很大,但是一两块钱能赚到一年几十万吗?要是一个学校有五千学生,每个学生在文具方面一学期花费两百元左右,那么一个学期文具店的净利润就在50万左右,考虑到有的文具店还会销售一些饮料小吃增加收入,这也相应提高了它的收入率。
现在是大数据的时代,很多文具店加盟机构通过大数据对消费者购物习惯和个人喜好进行分析,帮助文具店经营者实现商品的高效精确投放,从而使得文具店实现高利润。一家文具店覆盖的区域比较小,消费者比较固定,店主在日常进货盘点中能发现本区域消费者的喜好,有的产品卖的多就多进点货,不喜欢的进货就少些。