1.临时商品和过季商品太多了。
原因:对于淡旺季敏感度不高。解决方案:通过促销及时处理这些产品,也可将其退回制造商处理。
2.一些产品因为库存太大,占据文具店内太大空间
原因:大量的库存很大一部分是为展示而生成的。解决方案:对店内产品结构进行优化和简化,百分之八十的畅销商品+ 百分之二十的利润。
3.有些名牌产品会影响商店的形象。
原因:店主不熟悉商品品牌或高利润。解决方案:告诉店主有关品牌知识以及如何识别品牌产品的信息。或者,定期检查商店的专业人士可以解决这个问题。找到这些物品后,必须将其移除。
4.商品卫生不好。
原因:店员花费很少时间或者没有定期及时清理产品表面。解决方案:文具店经营者要每天定期对店内产品进行擦拭,保证文具加盟店拥有一个干净的环境,给顾客留下好印象。
5.相同产品的包装规格太多。
原因:这些产品大多数都是供应商为了自己的利益提供给门店的。解决方案:不要超过同一产品的3个规格,也不要给客户太多选择。
6.特价产品太多了。
生产原因:特价产品因为价格低廉,销量好,对于商家而言希望通过这些产品吸引顾客。解决方案:这些特价产品虽然销量大,但是对于文具店而言没什么客户价值,而且这些产品吸引的客流质量也不高,理应对这类特价产品数量进行控制。
7.店内产品价格标注不太明显。
原因:文具店经营者对店内需要的主流产品价格不太了解。解决方案:高端和低端商品的比例应该做好。
8.不合理产品品牌组合。
原因:经营者对各类品牌不熟悉。解决方案:合理组合知名商品,杂货商品。
9.条形码项目太多。
原因:无法控制采购。解决方案:条形码是很重要的,在购买产品时注意条码是否存在。有些特殊产品可能使用自编码,而不是条形码。
10.店内产品和类别没有差异化。
原因:没有对行业市场进行调研。解决方案:对周围竞争者的门店进行调查,以便于制作适合自身门店的特殊产品和类别。