小型母婴店要如何提升自己的核心竞争力？有什么诀窍？

并不是每个人都有充足的资金，于是不少人会选择小型母婴店来减少投资，而且小型特色母婴店确实会吸引到一些人群，但也很容易被复制。所以小型母婴店想要从众多母婴店中脱颖而出并且保持屹立不倒，关键还是要增强自身的竞争力。那么小型母婴店要如何提升自己的核心竞争力？有什么诀窍？

一关：货源

小型母婴用品店也要考虑货源问题，货源就像是血液，如果输送不及时很可能导致创业的夭折。而血液的质量也是一个人健康的重要指标，货源的中间环节越少我们能赚取的利润就越多。当下我们能找到比较好的货源方式就是加盟以及工厂直供这里两种了。广告上有句话说的好“没有中间商赚差价”这才是供货的好选择。

二关：服务

小型母婴用品店要有竞争力首先要考虑的问题是不是服务质量存在问题，要建立完善的服务体系。销售人员在销售成交后，一定要把各种商品的正确使用方法与注意事项细细的向顾客述说一次。更重要的是留下电话号码，这是会员积累的第一步。另外也能及时的了解顾客的真实需要与问题所在，定期对所有顾客进行回访。

三关：品牌

品牌是一种信任，品牌建设具有长期性。想要顾客信任你的品牌，不仅要有好看的皮囊，更要有深刻的内涵。现在很多企业打造品牌，就是找几个文案简单编几句话，再找几个设计做一些简单的包装。其实这样都不能算作真的品牌。真的品牌是在关注消费者心理和需求中逐步建立起来的。

四关：文化

搞几面文化墙，喊几句口号，这只能是肤浅的企业文化。企业文化是支持企业长期发展的思想和动力源泉。母婴店也应该树立自己的文化理念，树立良好的形象，增强核心竞争力。

母婴店无论大小都需要认真对待每个细节！从运营成本，产品定价，财务管理，推广传播各个方向去把控，在竞争日益激烈的今天，小母婴店可以充分发挥船小好调头的优势，积极创新。